要員人件費シミュレーション
業界
不動産
従業員数
約900名
ご支援期間
約1か月
課題・背景
要員・人件費計画は立てているものの、あくまで現社員数および中長期的に必要な社員数から逆算した数値等を出しているのみであり、この数値の確からしさが検証できない。
コンサルティング内容
- 部門横断の人事異動や、離職率、採用計画、昇格・昇給率なども加味し、各部門ごとの要員・人件費が今後5年間にわたりどのように変化していくかのシミュレーションを行う
- シミュレーションの結果から見える課題とその対策を、同業他社の従業員等にヒアリングを行い、具体的に提示する
アウトプット
総額人件費推移、年齢推移、職位別構成人数推移、平均賃金推移、ひとりあたり売り上げ・利益の推移、企業戦略に基づき人事異動を行った際の部署別の職位別人員構成および年齢構成
