開催日: 2024.11.28
概要
ある調査に基づくと、企業変革が成功する確率はわずか22%という結果となっています。その成否を分かつものは「従業員エンゲージメント」「報酬のレベル」「多様性」といった人的な要素であるということも判明しています。ビジネス環境が劇的に変化する中で、組織として変化・進化し続けるためには「人的資本」が最大の鍵となります。本キャンプでは、それぞれの企業において、人的資本をどのように戦略的に活用し、企業の持続的な価値向上を実現するかについて徹底的に考え抜く場です。 「人事の未来地図を描く！1DAYキャンプ」では、組織の未来を支える「人的資本の活用ストーリー」を共に描き出します。人事の施策や取り組みを検討されている企業は多いかと思いますが、部分部分の課題解決を行っているだけでは、企業の変革は実現できません。このキャンプでは、経営戦略と人材戦略を紐付けるとともに、人材の獲得、育成、活躍促進、定着といった包括的な人事戦略をデザインしていきます。
参加者のメリット
■人的資本経営における自社の課題（立ち位置）を明らかにすることができる
■ 人的資本戦略（人材・人事戦略）のたたき台をアウトプットとして作りあげることができる
■ 他社の人事と交流して、他社の取り組みや課題、強みについて情報を得ることができる
この「1DAYキャンプ」は、未来の人事戦略を具体的に考え、組織の成長と競争力を向上させるための最前線に立つリーダーたちのための貴重な機会です。企業が次のステージへと進むために、人的資本をどのように活用していくべきか、このキャンプを通じて共に新しい未来を創造しましょう。あなたの組織がこれから描く「未来地図」は、この1日から始まります！
アジェンダ
①人的資本経営の課題を明らかにする 『人的資本経営 実践度診断』というツールを用いて、人材戦略、人材の獲得、育成、活躍促進、定着といった領域において、自社としてどの程度人的資本経営を実践できているのか、どの領域に課題があるのかを明らかにする （特に結果を活用して、他社とのディスカッションの中で課題を深掘りする）
②経営戦略と人材戦略（人・組織のビジョン）の紐付けを行う オリジナルのツールを活用して、経営戦略・事業戦略を実現するために、人材・人事戦略にどのような要件を具備しておくべきかを整理して、両社を連動させる
③人事戦略ストーリーのたたき台を構築する 『人事戦略フォーマット』というツールを用いて、人材の獲得、育成、活躍促進、定着の各領域を連動させる形で、今後自社として何に取り組んでいくのか、戦略のたたき台を作りあげる
④人的なKPI（指標）の設定を行う 『人的KPI一覧（ディクショナリ）』を活用して、人材・人事戦略が機能しているかどうか、課題がないかをモニタリングし、PDCAサイクルを回すために適切な指標を設定する これらのテーマに対して、ケーススタディ、実践的なワークショップ、ディスカッションを通じて具体的な解決策を探っていきます。さらに、他の参加者との意見交換やネットワーキングの機会を通じて、参加者同士が新たな視点を持ち帰ることができるよう設計されています。異なる業界や企業の成功事例を参考にしたり、相互に助け合いながら、自社の人的資本戦略を再構築していくことができます。
