開催日: 2025.09.18
概要
経営資源の限られる中小企業にとって、「人を活かす経営」(人的資本経営)の重要性がますます高まっています。このセミナーでは自社に適した人事戦略の考え方について解説し、「人事戦略フォーマット」をもとに、ワークやグループディスカッションを通じて、人的資本経営のたたき台を一緒に作りあげていきます。採用や育成、従業員の活躍につながる人事制度などにお悩みの方、見直しをお考えの方は是非ご参加ください。
(※本セミナーは京都市内に事業所を有する企業の方のみ参加可能です)
特徴
①講義だけでなく、中小企業が自社の現状に落とし込みやすい実践的なフレームワークを活用し、学びを行動に繋げます
②異業種企業とのグループワークや交流により、新たな気付きやネットワーク構築の機会を提供します③フォローアップを重視した少人数制で、セミナー後も継続的な伴走支援を通じて、各企業の課題解決をサポートします
日程
第1・2回 2025/9/18(木)・10/22(水)13:30~16:30
「人財・組織ビジョン」
経営戦略と人事戦略を連動させる方法を学び、その人事戦略の実効性を高める
“自社としてあるべき人・組織”を考えます
(※セミナー終了後に情報交換会(交流会)がございます)
第3回 11/11(火)13:30~16:30
「人財採用戦略」
自社の魅力(仕事内容、報酬、環境等)の発見やその魅力を効果的に発信する
手段を学び、採用候補者に響く採用戦略を考えます
第4回 12/17(水)13:30~16:30
「人財育成戦略」
求める人財が持つスキル・知識・経験を定義し可視化する方法や学びを
促進させるコツを学び、適切な学習機会を考えます
第5回 2026/1/21(水)13:30~16:30
「人財活躍戦略」
仕事への熱意を高めるアプローチや社員の実力が発揮できる場・環境の
整備について学び、適切なマネジメントの方針を考えます
第6回 2/25(水)13:30~16:30
「人財維持戦略」
社員が働く上で何を重視するのかを特定する方法を学び、今後の
エンゲージメント向上のためにとるべきアプローチを考えます
(※セミナー終了後に情報交換会(交流会)がございます)
(※本セミナーは京都市内に事業所を有する企業の方のみ参加可能です)