開催日: 2024.03.05
概要
人的資本経営の推進が世間的に広く叫ばれ、各社でも様々な取り組みが行われています。しかし、「本当に自社にとって効果的なのか？」
「いろいろ調べたり他社事例を見たりしたが、自社の施策として具体化するにはどうしたらいいか？」など、新たな悩みは尽きないのではないのでしょうか。
人的資本経営について各所で難しく解説されていますが、本質的に行うべきことは、
◎自社としての、人と組織としてありたい姿（健全な姿）を決める
◎ありたい姿を実現するために、自社に適した取り組みを決めて行う
という2つに集約されます。 そこで、今回の研究会では、「問い」を通じて、自社の強みを活かした人材と組織のありたい姿を考える方法＆ツールをご紹介！
７つの領域の「問い」を、包括的に、順序だてて考えていくことで、それぞれの会社に即した「人と組織のありたい姿」と「ありたい姿を実現するための取り組み」を見つけ出すお手伝いをいたします。
「問い」から考えることで、できることは３つ。
①それぞれの会社に合った「答え」を見つけ出すことができる
②一般論や他社の「答え」や「取り組み」を知るよりも、環境変化に合わせた考え直しができる
③思考を深め、固定観念から抜け出しやすくなる
今回のセミナーでは、簡単な個人ワークを通して、「問い」から考える「実践型 人的資本経営」を体験いただきます。
アジェンダ
■人的資本経営を踏まえた人事戦略策定のポイント解説
・すべての起点となる「人・組織ビジョン」の最も効果的・効率的な作り方
・実効性の高い戦略づくりに向けて押さえておくべき7つのポイントとは
■自己紹介など
■人的資本経営とは
・人的資本経営は”7つの問い”に答えて実践する
・（ミニワーク）”7つの問い”に関する簡易版人的資本経営実践度診断
■質疑応答
参加者の声
「人的資本経営については、何から手を付けてよいかイメージがつきづらかったなかで、問から自社のレベル感を把握し課題を抽出していく手法がとても腹落ちすることができました」
「岡田講師の説明が非常に理解しやすい説明でした。 2:6:2の法則や、人財ポートフォリオについて参考としたい」
「ワークシートもあり思考でき、良かった」
