開催日: 2024.03.05
概要
人的資本経営の推進が世間的に広く叫ばれ、各社でも様々な取り組みが行われています。しかし、「本当に自社にとって効果的なのか？」
「いろいろ調べたり他社事例を見たりしたが、自社の施策として具体化するにはどうしたらいいか？」など、新たな悩みは尽きないのではないのでしょうか。
人的資本経営について各所で難しく解説されていますが、本質的に行うべきことは、
◎自社としての、人と組織としてありたい姿（健全な姿）を決める
◎ありたい姿を実現するために、自社に適した取り組みを決めて行う
という2つに集約されます。 そこで、今回の研究会では、「問い」を通じて、自社の強みを活かした人材と組織のありたい姿を考える方法＆ツールをご紹介！
７つの領域の「問い」を、包括的に、順序だてて考えていくことで、それぞれの会社に即した「人と組織のありたい姿」と「ありたい姿を実現するための取り組み」を見つけ出すお手伝いをいたします。
「問い」から考えることで、できることは３つ。
①それぞれの会社に合った「答え」を見つけ出すことができる
②一般論や他社の「答え」や「取り組み」を知るよりも、環境変化に合わせた考え直しができる
③思考を深め、固定観念から抜け出しやすくなる
今回のセミナーでは、簡単な個人ワークを通して、「問い」から考える「実践型 人的資本経営」を体験いただきます。
アジェンダ
■自己紹介など
■人的資本経営とは
・人的資本経営は”7つの問い”に答えて実践する
・（ミニワーク）”7つの問い”に関する簡易版人的資本経営実践度診断
■人的資本経営を踏まえた人事戦略策定のポイント解説
・すべての起点となる「人・組織ビジョン」の最も効果的・効率的な作り方
・実効性の高い戦略づくりに向けて押さえておくべき7つのポイントとは
■質疑応答
