業界

建設・住宅・インテリア・材料

従業員数

約1,300名

ご支援期間

約1か月

課題・背景

新しい評価制度の導入に際して、
評価制度の説明をするだけでなく、運用に必要なスキルを身につけていただく必要があった

コンサルティング内容

・評価者研修の企画・デリバリー
　特にクライアントの社内で不慣れな目標設定と部下との1on1に関して、実践も交えながら関連理論、
必要な事前準備、実施の際の思考の例（コンサルタントならこう考える）を提供

アウトプット

評価者研修資料、講師派遣