
業界
化粧品
従業員数
約4,000名
ご支援期間
約2か月
課題・背景
グループ全体での給与関連業務について大幅な生産性向上が求められていた。その実現に向けて、給与関連業務における現状の問題や工数、解決のための施策について調査・分析を実施する必要があった。
コンサルティング内容
・ヒアリングによる給与関連業務の課題抽出
・課題に対する打ち手の方向性について、効果・実現性の観点から評価
・目指すべきTOBE像の策定と簡易効果試算を実施
アウトプット
現状のカテゴリ別問題、概算工数一覧、課題別打ち手オプション、簡易試算効果