業界

製造業（電子機器）

従業員数

約12,000名

ご支援期間

約3.5か月

課題・背景

次期中期経営計画に向けて更なる事業拡大をめざしており、これに伴って生産性・正確性の高い人事オペレーションが求められている。そのような中、給与計算業務（グループ複数社・約1.2万名分）の新規システムへの移行を皮切りに、人事業務効率の更なる改善が必要とされていた。

コンサルティング内容

・生産性・正確性向上を阻む課題の抽出

・課題に対する施策の検討・提案

アウトプット

全課題に対する施策一覧、アクションプラン