業界

住宅・不動産業

従業員数

約12,000名

ご支援期間

約4か月

課題・背景

グループ全体での企業価値向上を目指し、グループ会社内での会社分割・事業再編を実施、子会社から親会社への事業承継に伴う当該事業に従事する社員の移管を行うこととなった。法的要件をクリアし滞りなく対象者を移管することに加え、関係者それぞれの不安を解消し、今回の会社分割により社員全体のエンゲージメント・モチベーション向上につなげることを狙いとして、人事領域での対応事項を整理・実行していく必要があった。

コンサルティング内容

・人材移管スキームの選定
・論点・対応事項の整理・ロードマップ策定
・移管対象者の選定・対応方針策定
・労働者保護手続き・社員コミュニケーション実行支援
・労働条件比較シミュレーション・移行措置策定

アウトプット

労働者移管に伴う対応事項ロードマップ
移管対象者リスト、対象者属性ごとの対応方針、
労働者保護手続きに係る各種資料、社員コミュニケーション資料、
労働条件比較シミュレーション結果・移行措置