DETAIL

事例詳細

エンゲージメント/マネジメントサーベイ設計

コンサルティング

業界

マーケティングリサーチ

従業員数

約1700名

ご支援期間

約2か月

課題・背景

グループ会社としてのエンゲージメント向上に向けて、子会社社長のマネジメント能力向上の必要性を感じられていた

コンサルティング内容

クライアント社内で実施の、離職・休職の予兆を把握するための月次のサーベイと、組織のマネジメントに関する状態(経営力)を測る四半期のサーベイを設計

アウトプット

月次・四半期それぞれのサーベイ調査項目(フレームワーク)/設問案

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