DETAIL

事例詳細

報酬制度改定プロジェクト

コンサルティング

報酬制度設計サポート

業界

建設・住宅・インテリア・材料

従業員数

4,800名

ご支援期間

約2カ月

課題・背景

人事制度の見直し、特に報酬制度に伴って生じる人件費インパクトの算出や従業員の生涯年収・キャリアパスに与える影響について可視化することが求められていた。

コンサルティング内容

  • 昇格モデルを含む報酬シミュレーションの作成

アウトプット

報酬シミュレーションデータ

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