派遣社員の定着・維持を高める人事制度設計

業界

人材派遣・人材紹介

従業員数

約1,500名

ご支援期間

約3か月

課題・背景

派遣事業のさらなる成長を目指し、派遣人材の定着を高めるための納得性・公平性のある人事制度構築が求められていた。

コンサルティング内容

• 等級制度設計
• 評価制度設計
• 報酬制度設計（賞与含む）
• 従業員説明資料作成
• 評価シート等のツール作成

アウトプット

人事制度設計書、従業員向け説明資料、報酬テーブル、評価シート等のツール