等級制度・役員報酬を含む報酬制度の設計

業界

サービス（その他）

従業員数

約100名

ご支援期間

約6か月

課題・背景

事業規模の拡大に伴って、納得性、公平性のある等級・報酬制度を構築するとともに、人件費を適切にコントロールすることが求められていた。

コンサルティング内容

• 制度設計方針策定
• 等級制度策定
• 報酬制度策定
• 報酬シミュレーション実施
• 役員報酬制度策定

アウトプット

制度設計方針、等級制度・報酬制度設計書、報酬テーブル、シミュレーションデータ