戦略・組織/人事
コンサルティング

7つのコンサルティング領域

全社経営戦略立案、事業戦略立案などの「戦略領域」、 人事制度設計、組織設計、業務変革、組織文化の変革などの「組織・人事領域」に対してコンサルティングサービスを提供いたします。

• 1.MVV策定

  ミッション・ビジョン・バリュー策定

  企業のミッション・ビジョン・バリューを4つの観点から策定することで、企業としての求心力の担保と企業戦略や人事制度の基盤構築を実現します。

• 2.全社経営戦略

  事業ポートフォリオ策定・全社KPI設計CSV経営・ESG/SDGs戦略策定

  ありたい姿 (経営目標) 及び 現状とのGap (課題) を踏まえ事業ポートフォリオの”枠”を設計します。

• 3.個別事業戦略

  個別事業戦略策定/新規事業立案

  事業環境・自社・競合他社の状況を捉えた上で顧客セグメントを定義し、狙うべき優先度・時間軸も踏まえたターゲット層を特定してビジネスモデルに落とし込みます。

• 4.組織設計

  全社組織再編・ガバナンス強化支援

  全社の機能・業務などを棚卸しし、一覧化した上で、高度化・効率化やガバナンスの観点から改善施策の検討や、あるべき組織体制の策定を行います。

• 5.業務改善

  業務改善・効率化支援DX戦略策定

  弊社の有する業務量調査ツールを使って定量的な分析を行い、効率化・合理化やミス・エラー低減を実現いたします。

• 6.人材マネジメント

  人事ポリシー(マネジメント方針)策定・組織文化診断・変革支援

  弊社が持つフレームワークやツールを活用して、3つの目線から、より実効的な人事ポリシー・人材マネジメント方針を策定します。

• 7.人事制度設計

  人事制度・施策策定

  人事制度・施策策定に関しては、関与の深さ・広さに関して柔軟な調整が可能です。 単に制度を策定するだけでなく、今後人件費の高騰リスクが無いか等を定量的なシミュレーションに基づき検証することも可能です。